前言
2018工厂存货投入产出创客项目经产业及工厂推荐,创客自荐,共申报项目358个,经漏斗露出及公议16个创客项目入围,现票选6个项目进入年度创客项目发布,角逐年度大奖!
创客风采展示
丁伯平
冰箱中二
铜下脚料回收目视知数
针对重点风险管控项目铜下脚料的回收,由之前的标准取样、称重核算,通过现场制作自动计数回收箱,升级为自动取数,差异数据可追溯,精准了投入产出核算,实现了称重计数双保险。
王丽丽
特种冰箱
U壳取消加强铁迭代改善
450、575和521三个系列一直贴覆加强铁,通过模块化设计,在U壳底部增加压强筋,取消加强铁贴覆,物料种类缩减,改成一个流智能操作,提升物料成本管控效率。全员抢入成本生态圈改善。
王艳亭
冰箱中一
物料需求信息化:按铃叫料
?实施按铃叫料系统,实现实时叫料后补充配送,信息精准直达;降低工位物料库存,实现工位物料减半;杜绝了配送工集中送料混放造成的不良;优化工位现场亮化现场;提高配送工作效率。
王海强
沈阳冰箱
箱体发泡零溢料改善
通过对内胆圆弧、内胆除露管切口宽度、U壳下梁包边结构、海绵条尺寸优化、改善后碰角密封,减小底钢孔径等的改善,实现箱体零溢料,整体密封工位优化9项,提升节拍110S,清修工序省人4人。
林岩松
电子塑胶
注塑投入产出管理实践手册
结合集团的流程标准要求,根据注塑产品的特点以及各相关岗位员工的实践经验,进行系统总结提炼并形成手册,为后续的操作执行及其他注钣工厂提供参考依据,从而规避风险及损失。
张龙
合肥冰箱
海绵条单耗使用标准化
在合肥冰箱期间搭建投入产出标准化体系,驱动成本模块的创新。其中海绵条自动卷料工装,颠覆了传统非EA件无法标准化管理的痛点,实现物料定尺化,降低箱体溢料废品,合计节省55万元/年。
段庆华
商用冷柜
粉末盘点方法创新
粉末为工厂重点管控非EA物料,现场使用留在设备中的粉末盘点是难题,储粉箱在平时不影响生产时,把粉箱加满,开启硫化系统,用刻尺板高度测量粉末数量,快速对粉末进行盘点,数量准确。
王崔
合肥塑胶
大宗料直运“端到端”模式
以前所有PP料均从青岛领料,运输费用242元/吨,经过并大宗采购和订单小微推进,模块商直接从合肥VMI库领料端到端”。此项目为长期收益项目,预测一年领料7200吨,收益50万元。
孔威
合肥波轮
EPO材料洗衣机包装研究
从对材料选型对标、再到包装方案的设计、验证、以及跟踪。EPO材质底衬的提出,大幅度降低了运输过程外损损失,2018年降低了76.44万元的材料成本及27.74万元市场外损质量损失额。
林宗川
合肥滚筒
注塑粉碎回用自动化项目
①粉碎料PLC恒定比例自动化回用,人、料、仓分离,避免员工身体伤害。②线体优化为放件后运行,集中分拣转化,注塑机无人。③轴套上料车容量扩充,实现单班加料一次,提升员工安全环境。
朱礼贺
合肥空调
喷粉挂具免脱漆生态再利用
通过对喷粉挂具清理市场化VS自清理费用对比、环保风险成本并联分析,突破行业传统挂具焚烧处理模式,以新材料自脱漆工艺实现挂具免脱漆,实现年度粉末消耗降低61万,同时可实现跨产业复制。
李振
郑州空调
挥发油'零损耗'加油站改善
传统“手动抽油”更改为“水龙头”式加油:① 罐底油充分利用,减少洒油漏油现象,提高原材料利用率2%,节约生产成本,18年收益4.6万元;② 利用杠杆原理降低劳动强度;③ 优化现场6S
范作清
黄岛商空
铜料回收升值创新改善
铜料回收升值创新改善,主要通过制作铜沫、铜渣过滤器,将渣和沫分离,筛取的铜渣统一回收,通过跟厂家1:1置换回铜料,将铜渣变废为宝,实现年度增值10万元以上。
肖基渊
胶南电热
搪瓷粉回收利用降成本
利用废弃铁桶及隔膜泵自制釉料回收装置,将回收后废料倒入搅拌装置充分搅拌,通过隔膜泵输入过滤装置滤后可回收使用,每年搅拌过滤后可重新使用的搪瓷粉约15吨左右,可节约成本15万元。
孙小丁
黄岛烟机
创新板材材质工序物耗改善
协同工艺、供应商、经营体研究降物耗方法,对自动成型线固有物耗无法降低现象提出质疑,勇于创新。从物料材质以及设备结构入手,突破物耗瓶颈,达到大幅降低物耗的目标。
李鑫
青岛智能
包装方式迭代吸塑替代纸浆
吸塑包装:亮点1: 包装数量增加亮点2: 吸塑盒回收率高亮点3: 支撑力好,可不用纸箱包装;亮点4: 产品的固定性好,活动空间降低)亮点5: 6S明显改善提升(整齐整洁无尘)收益年计105万元
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